Page 30 - BELLEZZA IN FARMACIA
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Un reparto vitale? Conosci i tuoi

                                       clienti e fatti spazio nel loro mondo



                                       E’ importante conoscere i bisogni di bellezza e il loro linguaggio
                                       in evoluzione per intercettare i consumatori e legarli a sè




                                                onostante il periodo complesso,   di conoscere e lavorare in modo mirato
                                                sappiamo che il bisogno           sui target elettivi, rispondendo alle specifiche
                                                di bellezza è vivo e vitale.      esigenze e creando connessione di valori
                                      N Certo è che ha necessità                  e linguaggio.
                                                            di essere stimolato
                                                            e coltivato in modi   E in farmacia?
                                                            nuovi. La farmacia,   La formula per essere più competitivi è certamente
                                                            come tutto il retail,  multifattoriale e dobbiamo aggiustare il tiro
                                                            sta rispondendo ai    ed evolvere su più fronti in modo organico.
                                                            cambiamenti adattando   Ma per tutti e qualunque sia il modello di farmacia
                                                            il servizio in una    cui aderiamo e il reparto cosmetico che abbiamo
                                                            dinamica integrata    creato, sarà utile rispondere ogni giorno
                                                            e idealmente circolare   con precisione a domande chiave come: chi sono
                                                            tra esperienza        i miei clienti? Che peso hanno o possono avere
                                                            in-store, connessione   i diversi target per l’economia del mio reparto?
                                                            continua e omnichannel,   Quali i driver delle loro scelte? E quindi: quali i loro
                                                            consulenza e vendita  canali di comunicazione? Come posso attrarli e far
                                                            a distanza con home   capire loro che sono sintonizzato e so soddisfare
                                       delivery e click& collect.                 in modo speciale i loro bisogni e desideri?
                                       Ma prima ancora di scegliere o consolidare  Alle prime tre domande dobbiamo rispondere
                                       nuove iniziativene il new normal va affrontato  “dati alla mano” perché, tanto più quando lo
                                       con il giusto atteggiamento, personale     stress è forte, basarsi su sensazioni  è pericoloso:
                                       e di impresa.                              troppo alto il rischio che l’interpretazione
                                       Un atteggiamento aperto all’evoluzione     sommaria su cosa vogliano i nostri clienti,
                                       di processi e strumenti, ma anche vigile su ciò  su cosa davvero sposti le loro preferenze
                                       che è da conservare e, anzi, esaltare perché  e su quale potenziale abbiano i vari cluster
                                       sarà ancora un nostro punto di forza con i   per noi rispecchi le nostre paure o sia il risultato
                                       clienti. Un valore che già hanno amato e che   di una pericolosa generalizzazione.
                                       altri potrebbero amare, anche quelli intercettati   Per muoversi in un’arena competitiva così
                                       attraverso i nuovi servizi.  Riportiamo allora lo   complessa, ma insieme anche ricca di opportunità,
                                       sguardo attento e lucido sui nostri clienti.  ben oltre il perimetro fisico del negozio di
                                       Avere uno spazio di rilievo e quanto più stabile   prossimità, sarà quindi più che mai prezioso:
                                       nella loro vita - e nello specifico nella loro relazione
                                       con la salute e la bellezza – è d’altra parte
                                       il grande obiettivo a cui tendere e il faro guida nel
                                       capire quali novità ha senso introdurre in reparto
                                       e come rispondere alle nuove sfide, anche rispetto
                                       alla crescita dell’online.  Dobbiamo conoscere in
                                       modo sempre più profondo e strutturato il nostro
                                       pubblico. Che non è monolitico, né fisso nei suoi
          WE WELLNESS                  comportamenti e nelle sue esigenze.
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