Page 10 - BELLEZZA IN FARMACIA
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m a r k e t i n g & f o r m a z i o n e
Gli ultimi articoli
pubblicati
l Self-Marketing
l La formazione come
processo continuo
di miglioramento
professionale
l Il percorso esperienziale 5) ESISTE UN MINIMO ORDINE?
del cliente in Farmacia
Questo criterio può modificare la gestione
l Il reparto di dermocosmesi: dell’ordine. Attenzione però a non guardare
dal prodotto al percorso
di benessere solo questo fattore.
l Quarto Forum Shackleton La farmacia media italiana nel mese di
Acquario di Genova
settembre 2019 ha venduto in totale 10.515
l ll reparto di fitoterapia: pezzi, con un fatturato di 106.004. Costo
dalla comunicazione
al trattamento tantissimi motivi: dal cambio di gestionale, medio al pezzo 10,08.
al passaggio di consegne nel caso di assetti Con questi dati medi posso pianificare il mio
l La comunicazione
in Farmacia: una promessa aziendali, al cambio di trasportatore. stock “macro” in giorni di copertura.
da mantenere È importante pianificare un tempo di
l Comunicare al meglio sicurezza, una riserva da usare magari con Due ultime avvertenze: analizzate i vostri
la Farmacia e i suoi valori indice diverso rispetto alla storia del vostro magazzini considerando i vari reparti.
fornitore. L’indice di rotazione del farmaco e del
l Quando il risultato
non è “scontato” parafarmaco sono universi paralleli.
4) HO SOTTO OSSERVAZIONE LA MIA Specializzatevi nella lettura delle rotazioni,
l #Staytuned! L'impronta
digitale della Farmacia CAPACITÀ LINEARE? coinvolgendo i collaboratori.
In pochi casi la modalità di acquisto in Troppo stock aumenta costi finanziari, troppo
l Ciak! Si comunica ...
in Farmacia farmacia tiene in considerazione la capacità poco penalizza le vendite.
contenitiva degli scaffali. Facendo attenzione a questa tipologia di
l Pianificati o d'impulso.
Gli acquisti in Farmacia, Nel retail moderno tutto questo è stock: lo stock “morto”o obsoleto.
al di là e al di qua del banco monitorato. Spesso durante i corsi cito questa estrazione
l Dermocosmesi: un nuovo Esistono 3 livelli di gestione della capacità da gestionale “Acquistato e non venduto da
record da scrivere insieme dello scaffale. 13 mesi”.
Prodotti non esposti, prossimi alla scadenza,
l Il reparto naturale: storia
di un successo annunciato a) Capacità fisica con prezzi fuori mercato o assolutamente poco
Considerando le possibilità di carico del validi in realtà non sono uno stock vendibile.
l I dati in farmacia
nuove avvertenze e modalità mio scaffale quanti facing (facciate Anzi sono prodotti che abbassano la capacità
d’uso espositive di prodotto) dedicherò allo di rotazione dello stock “vivo”. n
l L’offerta in farmacia: valutare scaffale?
con efficacia il proprio E quante file di prodotto potrò inserire Nicola Posa
assortimento
dietro?
l Il team della farmacia
Sogno o realtà? b) Capacità gestionale
Largo alle performance
Chi gestisce lo scaffale, in considerazione
l Gestire la comunicazione: della rotazione di prodotto potrebbe
in store & digital
indicare una percentuale di riempimento
l Store Manager, Department ottimale: ad esempio posso definire che
Manager e Sales Assistant
per quella referenza avrò il 70% della
l Gli obiettivi di un farmacista capacità fisica come limite massimo di
al banco. Parola di
consulente ordine.
l Alla ricerca della fedeltà.
Viaggio, parole e fiducia c) Capacità minima
Qual è il numero minimo di facing
l Come si espone in farmacia, accettabile, sotto il quale non bisogna mai
non solo estetica
andare?
Bellezza Farmacia 8